——我院在實踐中探索并集體撰文討論
為持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，近日，我院從服務的最直接領導者——護士長著手，積極組織專題會議討論，并要求全院護士長以《如何做一名優(yōu)秀的護士長?》為題撰文，積極出謀劃策，以便形成具體措施落實于行。
護士長是護理管理的最基層的管理者和組織者，工作好壞直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。在研討會上，全院17名護士長踴躍結(jié)合自身工作實際，說心得、談體會、找差距、添措施，達成了成為優(yōu)秀護士長共識，即：要有良好的職業(yè)道德和人格魅力，要有豐富的才能和淵博的知識，要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高超的護理技術，要有良好的自制能力和人際關系。同時，在各自的文章中，也提出了許多好的建議和措施，如：“注意在一舉一動中潛移默化影響其他人員”，“培養(yǎng)一定的謀略、經(jīng)濟頭腦、競爭意識和經(jīng)營意識”，“要做到工作有計劃、有安排、有布置、有督促、有檢查，強化細節(jié)管理”，“要注重結(jié)合中醫(yī)院實際積極探索中醫(yī)特色護理”等，大家表示，2009年要從新的工作目標出發(fā)，對自身提出新要求并認真落實于行，努力提升自身在護理隊伍中的威信、號召力，取得大家的信賴，激發(fā)科室人員對工作熱情配合，力爭逐步打造業(yè)務精、服務優(yōu)、素質(zhì)高、重團結(jié)、勇進取的優(yōu)秀團隊。
